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  1. Compromiso con la Innovación en Fibras Sostenibles/

Estructura y Roles en Nuestras Empresas del Grupo

Organización Estructura De La Empresa Departamentos Industria Textil Acelon Acegreen Acenature Fibra Ecológico I+D
Tabla de contenido

Estructura y Roles en Nuestras Empresas del Grupo
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Empresas del Grupo y Sus Responsabilidades Principales
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  • Acelon Chemicals & Fiber Corporation
    Supervisa las ventas, producción e investigación y desarrollo de hilo crudo de nylon y poliéster, hilo procesado, hilo compuesto de fibra ultrafina, así como fibras funcionales y ecológicas.

  • Acegreen Eco-Material Technology Co., Ltd.
    Se enfoca en las ventas, producción e I+D de fibras celulósicas ecológicas, textiles sostenibles, telas no tejidas melt-blown y mascarillas de grado médico.

  • Acenature Biotechnology Co., Ltd.
    Maneja diversas operaciones OEM/ODM textiles, gestiona canales de ventas de comercio electrónico y físicos, y es responsable de las ventas de agencia de marca.

Departamentos Clave y Sus Funciones
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  • Oficina del Gerente General

    1. Planifica y gestiona todas las operaciones relacionadas con software, hardware y seguridad informática.
    2. Supervisa la gestión de seguridad laboral y salud en todos los departamentos.
    3. Coordina y administra los cronogramas de producción de la empresa.
    4. Maneja litigios corporativos, casos no litigiosos y procesos de revisión de contratos.
  • Departamento de Finanzas

    1. Administra finanzas, recaudación de fondos y aplicaciones financieras.
    2. Proporciona servicios contables, procesamiento de impuestos y análisis.
    3. Organiza reuniones clave para accionistas y directores, y gestiona planes de proyectos y asuntos de acciones.
  • Departamento de Gestión

    1. Maneja asuntos generales y administrativos.
    2. Administra la adquisición y control de materias primas principales.
    3. Supervisa recursos humanos, incluyendo reclutamiento, administración de personal, capacitación, evaluación de desempeño, mano de obra extranjera y gestión salarial.
  • Departamento de Servicios de Ingeniería

    1. Planifica y controla la expansión y progreso de proyectos.
    2. Gestiona la contratación, supervisión y administración general de proyectos.

Esta estructura asegura que cada empresa y departamento dentro del grupo se enfoque en sus competencias principales, apoyando tanto la innovación como la excelencia operativa en toda la organización.

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