Structure et Rôles au Sein de Nos Entreprises du Groupe

Structure et Rôles au Sein de Nos Entreprises du Groupe

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Entreprises du Groupe et Leurs Responsabilités Principales

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• Acelon Chemicals & Fiber Corporation
  Supervise les ventes, la production et la recherche & développement de fils bruts en nylon et polyester, fils transformés, fils composites en fibres ultra-fines, ainsi que des fibres fonctionnelles et écologiques.

• Acegreen Eco-Material Technology Co., Ltd.
  Se concentre sur les ventes, la production et la R&D de fibres de cellulose écologiques, textiles durables, tissus non tissés melt-blown et masques de qualité médicale.

• Acenature Biotechnology Co., Ltd.
  Gère diverses opérations OEM/ODM textiles, administre les canaux de vente e-commerce et physiques, et est responsable des ventes en agence de marques.

Départements Clés et Leurs Fonctions

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• Bureau du Directeur Général

  1. Planifie et gère toutes les opérations liées aux logiciels, matériels informatiques et à la sécurité de l’information.
  2. Supervise la gestion de la sécurité et de la santé au travail dans tous les départements.
  3. Coordonne et gère les plannings de production de l’entreprise.
  4. Traite les litiges d’entreprise, les affaires non contentieuses et les processus de révision des contrats.

• Département Financier

  1. Gère les finances, la levée de fonds et les applications financières.
  2. Fournit des services de comptabilité, de traitement fiscal et d’analyse.
  3. Organise les réunions clés des actionnaires et des administrateurs, et gère les plans de projets ainsi que les affaires boursières.

• Département de Gestion

  1. Gère les affaires générales et administratives.
  2. Supervise l’approvisionnement et le contrôle des matières premières principales.
  3. Gère les ressources humaines, y compris le recrutement, l’administration du personnel, la formation, l’évaluation des performances, la main-d’œuvre étrangère et la gestion des salaires.

• Département des Services d’Ingénierie

  1. Planifie et contrôle l’expansion et le progrès des projets.
  2. Gère la passation de marchés, la supervision et la gestion globale des projets.

Cette structure garantit que chaque entreprise et département du groupe se concentre sur ses compétences clés, soutenant à la fois l’innovation et l’excellence opérationnelle au sein de l’organisation.