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  1. सतत फाइबर नवाचार के प्रति प्रतिबद्धता/

हमारे समूह कंपनियों में संरचना और भूमिकाएँ

संगठन कंपनी संरचना विभाग टेक्सटाइल उद्योग Acelon Acegreen Acenature फाइबर पर्यावरण-अनुकूल R&D
Table of Contents

हमारे समूह कंपनियों में संरचना और भूमिकाएँ
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समूह कंपनियाँ और उनकी मुख्य जिम्मेदारियाँ
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  • Acelon Chemicals & Fiber Corporation
    नायलॉन और पॉलिएस्टर कच्चे यार्न, संसाधित यार्न, अल्ट्रा-फाइन फाइबर कंपोजिट यार्न, साथ ही कार्यात्मक और पर्यावरण-अनुकूल फाइबर की बिक्री, उत्पादन और अनुसंधान एवं विकास की देखरेख करता है।

  • Acegreen Eco-Material Technology Co., Ltd.
    पर्यावरण-अनुकूल सेल्यूलोज फाइबर, सतत वस्त्र, मेल्ट-ब्लोन नॉन-वोवन फैब्रिक्स, और मेडिकल-ग्रेड मास्क की बिक्री, उत्पादन और अनुसंधान एवं विकास पर केंद्रित है।

  • Acenature Biotechnology Co., Ltd.
    विभिन्न टेक्सटाइल OEM/ODM संचालन संभालता है, ई-कॉमर्स और भौतिक बिक्री चैनलों का प्रबंधन करता है, और ब्रांड एजेंसी बिक्री के लिए जिम्मेदार है।

प्रमुख विभाग और उनके कार्य
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  • जनरल मैनेजर कार्यालय

    1. सभी कंप्यूटर-संबंधित सॉफ़्टवेयर, हार्डवेयर और सूचना सुरक्षा संचालन की योजना बनाता और प्रबंधित करता है।
    2. विभागों में श्रम सुरक्षा और स्वास्थ्य प्रबंधन की देखरेख करता है।
    3. कंपनी के उत्पादन कार्यक्रमों का समन्वय और प्रबंधन करता है।
    4. कॉर्पोरेट मुकदमेबाजी, गैर-मुकदमेबाजी मामलों और अनुबंध समीक्षा प्रक्रियाओं को संभालता है।
  • वित्त विभाग

    1. वित्त, धन उगाहने और वित्तीय अनुप्रयोगों का प्रबंधन करता है।
    2. लेखांकन, कर प्रसंस्करण और विश्लेषणात्मक सेवाएं प्रदान करता है।
    3. शेयरधारकों और बोर्ड निदेशकों के लिए प्रमुख बैठकों का आयोजन करता है, और परियोजना योजनाओं तथा स्टॉक मामलों का प्रबंधन करता है।
  • प्रबंधन विभाग

    1. सामान्य और प्रशासनिक कार्यों को संभालता है।
    2. मुख्य कच्चे माल की खरीद और नियंत्रण का प्रबंधन करता है।
    3. मानव संसाधन का प्रबंधन करता है, जिसमें भर्ती, कर्मचारी प्रशासन, प्रशिक्षण, प्रदर्शन मूल्यांकन, विदेशी श्रम और वेतन प्रबंधन शामिल हैं।
  • इंजीनियरिंग सेवा विभाग

    1. परियोजना विस्तार और प्रगति की योजना बनाता और नियंत्रित करता है।
    2. परियोजना अनुबंध, पर्यवेक्षण और समग्र परियोजना प्रबंधन का प्रबंधन करता है।

यह संरचना सुनिश्चित करती है कि समूह के प्रत्येक कंपनी और विभाग अपनी मुख्य क्षमताओं पर केंद्रित रहे, संगठन में नवाचार और परिचालन उत्कृष्टता दोनों का समर्थन करता है।

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