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  1. Compromisso com a Inovação em Fibras Sustentáveis/

Estrutura e Funções nas Empresas do Nosso Grupo

Organização Estrutura Da Empresa Departamentos Indústria Têxtil Acelon Acegreen Acenature Fibra Ecológico P&D
Table of Contents

Estrutura e Funções nas Empresas do Nosso Grupo
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Empresas do Grupo e Suas Responsabilidades Principais
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  • Acelon Chemicals & Fiber Corporation
    Supervisiona vendas, produção e pesquisa & desenvolvimento de fios brutos de náilon e poliéster, fios processados, fios compostos de fibra ultrafina, bem como fibras funcionais e ecologicamente corretas.

  • Acegreen Eco-Material Technology Co., Ltd.
    Foca nas vendas, produção e P&D de fibras celulósicas ecológicas, têxteis sustentáveis, não-tecidos melt-blown e máscaras de grau médico.

  • Acenature Biotechnology Co., Ltd.
    Gerencia diversas operações têxteis OEM/ODM, administra canais de vendas de comércio eletrônico e físico, e é responsável pelas vendas de agência de marcas.

Departamentos Principais e Suas Funções
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  • Gabinete do Diretor Geral

    1. Planeja e gerencia todas as operações relacionadas a software, hardware e segurança da informação.
    2. Supervisiona a gestão de segurança e saúde do trabalho em todos os departamentos.
    3. Coordena e gerencia os cronogramas de produção da empresa.
    4. Trata de litígios corporativos, casos não litigiosos e processos de revisão contratual.
  • Departamento Financeiro

    1. Gerencia finanças, captação de recursos e aplicações financeiras.
    2. Fornece serviços de contabilidade, processamento fiscal e análises.
    3. Organiza reuniões importantes para acionistas e diretores, além de gerenciar planos de projetos e assuntos acionários.
  • Departamento de Gestão

    1. Cuida dos assuntos gerais e administrativos.
    2. Gerencia a compra e controle das principais matérias-primas.
    3. Supervisiona recursos humanos, incluindo recrutamento, administração de pessoal, treinamento, avaliação de desempenho, trabalho estrangeiro e gestão salarial.
  • Departamento de Serviços de Engenharia

    1. Planeja e controla a expansão e o progresso dos projetos.
    2. Gerencia contratação, supervisão e administração geral dos projetos.

Essa estrutura assegura que cada empresa e departamento dentro do grupo esteja focado em suas competências principais, apoiando tanto a inovação quanto a excelência operacional em toda a organização.

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